本文发布已超过一年。较旧的文章可能包含过时内容。请检查页面信息自发布以来是否已不正确。
公布 Kubernetes 社区小组年度报告
鉴于 Kubernetes 项目的增长和规模，现有的报告机制显得不足且充满挑战。Kubernetes 是一个大型开源项目。仅主 k/kubernetes 仓库就有超过 10 万次提交，项目中有数百个其他代码仓库，以及成千上万的贡献者，有很多事情正在发生。事实上，撰写本文时共有 37 个贡献者小组。我们也重视所有形式的贡献，而不仅仅是代码修改。
考虑到这一背景，报告所有这些活动的挑战促使我们探索更好的选择。因此，受 Apache Software Foundation 的 PMC 报告开放指南 和 CNCF 项目年度报告 的启发，Kubernetes 项目荣幸地宣布推出 Kubernetes 社区小组年度报告，涵盖 Special Interest Groups (SIG) 和 Working Groups (WG)。在其首份旗舰版本中，2020 年摘要报告 着重于通过评估和促进上游社区内小组的健康状况来改善 Kubernetes 生态系统。
以前，整个 Kubernetes 项目报告小组及其活动的机制是 devstats、GitHub 数据、issue，用于衡量给定 UG/WG/SIG/委员会的健康状况。作为一个涵盖多个不同社区的项目，拥有一种能捕捉人情味的方式至关重要。拥有超过 5 万名贡献者，很容易认为项目有足够的帮助，而这份报告为最终用户提供了比 /help-wanted 和 /good-first-issue 更多的信息。这就是我们维持项目的方式。引用一位指导委员会成员 Paris Pittman 的话：“需要更紧密的反馈循环——不仅仅是 GitHub 数据和 issue。鉴于 Kubernetes 作为项目多年来的规模和贡献者数量都在增长，我们已经超越了现有的报告机制。”
指导委员会成员与领导各小组和委员会的人员之间现有的沟通渠道也需要尽可能开放和双向。为了达到这一目的，每个小组和委员会都从指导委员会成员中指派了一名联络人，以便在整个过程中提供启动、帮助或指导。根据 Davanum Srinivas，又称 dims 的说法，“……这是撰写这份报告的主要动机之一。人们（领导小组/委员会的人）知道他们可以联系我们，并且有一条途径可以联系到我们……这是我们为他们建立双向反馈的方式。” 这些行动项的进展将在每月的指导委员会会议上更新和跟踪，确保这不是一次性活动。引用指导委员会成员之一 Nikhita Raghunath 的话，“……一旦有了基础，联络人将与这些小组合作，确保问题得到解决。明年发布报告时，我们将查看取得的进展以及如何做得更好。但核心思想肯定不是止步于这份报告。”
通过这份报告，我们希望为最终用户社区提供信息，以便他们了解如何支持项目，并先睹为快未来的功能路线图。作为一个社区，我们依靠反馈而蓬勃发展，非常希望听到您对这份报告的看法。您可以通过 指导委员会 的 Slack 或 邮件列表 与我们联系。