CNCF 聋人和重听工作组(DHHWG)聚焦

为表彰聋人意识月以及技术社区包容性的重要性,我们特此介绍 Catherine Paganini,她是 CNCF 聋人和听障工作组 (DHHWG) 的协调人和创始成员之一。在本次采访中,作为 DHHWG 的聋人成员和 Kubernetes SIG ContribEx 沟通团队的一员,Sandeep Kanabar 与 Catherine 进行了对话,探讨 DHHWG 对 Kubernetes 等云原生项目的影响。

Sandeep 的历程是包容力量的明证。通过参与 DHHWG,他与 Kubernetes 社区成员建立了联系,这些成员鼓励他加入 SIG ContribEx - 该小组负责维护 Kubernetes 贡献者的体验。在开源项目积极寻求贡献者和维护者的生态系统中,这个故事突显了为弱势群体(包括残障人士)创造贡献独特视角和技能的途径的重要性。

在本次采访中,我们将深入探讨 Catherine 的历程、建立 DHHWG 的挑战和成就,以及云原生领域更具包容性的未来愿景。我们邀请 Kubernetes 的贡献者、维护者和社区成员思考同理心、倡导和社区在营造真正包容的环境中的重要性,并思考他们如何在自己的项目中支持促进多样性和可访问性的工作。

引言

Sandeep Kanabar (SK):Catherine 你好,能否请你介绍一下自己,分享你的职业背景,并解释你与 Kubernetes 生态系统之间的联系?

Catherine Paganini (CP):我是 Buoyant 的市场总监,Buoyant 是 CNCF 毕业的服务网格 Linkerd 的创建者,Linkerd 也是第五个 CNCF 项目。四年前,我开始为开源做贡献。最初的动力是让云原生概念更容易被新手和非技术人员理解。由于没有技术背景,我很难理解 Kubernetes、容器、服务网格等概念的含义。所有内容都面向已经熟悉基础概念的工程师。显然,我不可能是在理解云原生方面感到困惑的唯一一个。

我的第一个贡献是 CNCF Landscape Guide,我和我的前同事 Jason Morgan 一起合著的。接下来,我们启动了 CNCF Glossary,它用简单的术语解释云原生概念。如今,这个术语表已经(部分)本地化为 14 种语言!

目前,我是 TAG Contributor Strategy 的联合主席,以及聋人和听障工作组 (DHHWG) 和盲人和视障工作组 (BVIWG,尚在筹备中) 的协调人。我还在参与 Linux 基金会 (LF) 的一项新倡议,名为 ABIDE (通过包容、多样性和公平实现可访问性和归属感),敬请关注以了解更多信息!

动机与早期里程碑

SK:太鼓舞人心了!基于你对可访问性的热情,是什么促使你推动创建 DHHWG?是否有某个特定的时刻或经历点燃了这项倡议?

CP:去年在 KubeCon 阿姆斯特丹大会上,我了解到 Jay Tihema 发起的一项很棒的倡议,旨在为 毛利青年进入云原生和开源领域创造途径。当我把这件事告诉我 CODA(聋人父母的孩子)的高中朋友时,我想,为聋人群体创建类似的东西一定会很棒。几个月后,我在 LinkedIn 上发布了相关内容,CNCF 分享了这条帖子。聋人群体开始主动联系,表示希望参与。剩下的就都是历史了。

SK:说到历史,自成立以来,DHHWG 是如何演变的?能否重点介绍该工作组近期取得的一些关键里程碑或成就?

CP:我们的工作组成立大约一年了。最初是由几位聋人工程师和我一起头脑风暴,思考如何让 KubeCon 更具可访问性。我们发布了包容性会议最佳实践的初步草案,并与 LF 活动团队分享。两个月后就是 KubeCon 芝加哥大会,我们有几位聋人参会者。那是对聋人手语使用者而言,首个无障碍的 KubeCon 大会。Destiny,我们的一位联合主席,甚至参加了主题小组讨论。一切发生得如此之快,令人难以置信!

DHHWG 成员在 KubeCon 芝加哥大会上 DHHWG 成员在 KubeCon 芝加哥大会上

自那时起,团队不断壮大,我们能够做更多的事情。通过在项目展区设立信息亭、开展开放空间讨论、提供手语速成课程以及几次媒体采访,KubeCon 巴黎大会更加注重倡导和外联。观看我们在巴黎的团队视频,了解大会的各种活动 — 那真是一次很棒的盛会!团队还启动了第一个手语 CNCF 社区小组 云原生聋人群体,以及一个术语团队,负责为每个技术术语创建手语视频,以帮助在全球范围内标准化技术手语。很难相信这一切都是在一年内发生的!

克服挑战与消除误解

SK:短短一年内取得了如此显著的进展!建立这样的势头肯定伴随着挑战。你在推动 DHHWG 发展过程中遇到了哪些障碍,你和团队是如何克服这些障碍的?

CP:来自社区、LF 和 CNCF 的支持令人难以置信。我们取得如此多成就就是明证。挑战更多在于帮助一些团队成员克服他们贡献的恐惧。大多数人都是开源新手,把自己的工作公开展示给大家看可能会让人感到畏惧。害怕在公众场合被批评是真实存在的;然而,随着时间的推移,他们会逐渐意识到,我们的社区非常支持人。大家倾向于帮助改进工作,而不是批评,这会带来更好的结果。

SK:关于技术领域的聋人和听障社区,你有什么想澄清的误解吗?

CP:聋人和听障人士非常多样化——没有一刀切的模式。有些聋人通过口语交流,有些则使用手语,还有些人依赖读唇或字幕。这通常取决于他们的成长经历。有些人来自聋人家庭,手语是他们的母语;而有些人出生在健听家庭,家人可能学了手语,也可能没有。有些聋人从小被健听人包围,而另一些则深深融入聋人文化。听障人士通常在安静的环境下可以与健听同伴进行一对一交流,但在嘈杂的环境或多人交谈中可能难以跟上。大多数人非常依赖字幕。每个人的背景和经历都会塑造他们的沟通方式和偏好。简而言之,对一个人有效的方法,对另一个人未必有效。所以,请永远不要假设,而要始终询问关于可访问性的需求和偏好。

影响与盟友的作用

SK:能否分享一下会议最佳实践文档的一些关键影响/成果?

CP:这里有两个最重要的点:字幕应该直接显示在显示器上,而不是通过应用提供。这在包含现场演示的技术讲座中尤为重要。聋人和听障参会者需要在手机上的字幕和屏幕上的代码之间切换,这会导致他们错过重要信息。

口译员在社交环节最有价值,而不是在(带字幕的)讲座中。大多数人参加会议是为了“走廊交流”,这对于聋人参会者来说也一样。如果他们无法进行社交,就会错过重要的专业联系,影响他们的职业前景。

SK:在你看来,盟友在 DHHWG 中的作用有多关键?他们为该工作组的成功做出了哪些贡献?

CP:聋人和听障人士是少数群体,他们能做的有限。盟友是任何多样性和包容性倡议的关键。作为多数群体,盟友可以帮助传播信息和教育他们的同伴,在扩大倡导工作方面发挥关键作用。他们也有权要求变革。企业很容易忽视少数群体,但如果多数群体要求他们的雇主提供无障碍环境、具备环保意识和成为优秀的企业公民,企业最终将被迫适应新的社会价值观。

扩展 DEI 工作与未来愿景

SK:盟友在推动变革方面的重要性显而易见。除了 DHHWG,你在技术社区内还参与了其他 DEI 小组或倡议吗?

CP:如上所述,我正在参与一项名为 ABIDE 的倡议,目前仍在推进中。我暂时还不想透露太多细节,但我可以说 DHHWG 将成为其中的一部分,并且我们刚刚启动了一个盲人和视障工作组 (BVIWG)。ABIDE 将首先专注于可访问性,因此如果任何读者对其他工作组有想法,请通过 CNCF Slack 联系我,我的用户名为 @Catherine Paganini。

SK:DHHWG 的未来是什么样的?能否分享一些正在进行或即将开展的倡议的细节?

CP:我认为到目前为止,我们在知名度和意识提升方面取得了很大的成功。但我们不能止步于此。意识提升工作是持续不断的,我们社区中的大多数人还没有听说过我们,也没有见过我们团队中的任何成员,所以前面还有很多工作要做。

DHHWG members at KubeCon Paris DHHWG 成员在 KubeCon 巴黎

下一步是重新聚焦于倡导。就像我们在大会最佳实践方面所做的那样,但应用于其他领域。目标是帮助社区了解真正的无障碍是什么样的,项目如何能够更具无障碍性,以及为什么雇主应该认真考虑听障候选人,同时为他们提供成功进行面试和员工入职所需的工具。我们需要将所有这些内容记录成文档、发布出来,然后广为宣传。最后一部分无疑是最具挑战性的,但也是每个人都可以参与的地方。

行动号召

SK:感谢您分享您的见解,Catherine。在我们结束之际,您是否有任何最后的想法或给读者的行动号召?

CP:在我们构建 无障碍页面 时,请定期查看最新内容。与您的团队、雇主和人脉圈分享这些文档——任何人都可以。越多的人理解无障碍的真正含义及其重要性,就越多的人会认识到何时存在不可无障碍的情况,并能够指出那些营销噱头(不幸的是,这种情况屡见不鲜)。我们需要盟友来推动变革。任何少数群体都无法独自做到这一点。所以请了解无障碍,关注它,并在发现不可无障碍时指出来。我们需要您的帮助!

总结

Catherine 和 DHHWG 的工作体现了社区和倡导的力量。在我们庆祝听障意识月之际,让我们反思她作为盟友的角色,并思考我们如何都能为构建一个更具包容性的技术社区做出贡献,特别是在 Kubernetes 等开源项目中。

携手合作,我们可以打破障碍,挑战误解,并确保每个人都感到受欢迎和受到重视。通过倡导无障碍,支持像 DHHWG 这样的倡议,以及培育同理心文化,我们可以为所有人创造一个真正包容和热情的空间。